Rihter
Razvili smo rešitve, ki povezujejo podatke zaposlenih z Microsoft 365 okoljem ter skrbijo, da so informacije in kontakti zaposlenih vedno aktualni.
- SharePoint Online
- Microsoft Graph
- PowerShell
- Entra ID
- Exchange Online
Microsoft 365 · Reden digitalni razvoj
V kakšni digitalni formi je vaše podjetje?
12 vprašanj, približno 3 minute, brez tehničnega žargona.
Ugotovite, kako dobro danes Microsoft 365 podpira vaš način dela, kje izgubljate največ časa in na katerih področjih je največ prostora za izboljšavo.
Izhodišče010203
01 Vsakdan v podjetju
Ko razvoj
ostaja zadaj
- Informacije na več mestih
- Veliko ročnega dela
- Razvoj ostaja za vsakodnevnimi prioritetami
V podjetju se skozi čas nabere veliko stvari, za katere veste, da bi jih bilo mogoče narediti bolje.
Informacije ostajajo v e-pošti. Procesi tečejo po Excelih. Podatki se vodijo na več mestih. Ljudje iščejo, prepisujejo in preverjajo stvari, ki bi jih bilo mogoče narediti enostavneje. Veliko stvari ostaja ročnih, čeprav bi jih bilo mogoče avtomatizirati.
IT skrbi, da stvari delujejo, vodstvo pa se ukvarja z vsakodnevnimi prioritetami. Razvojne teme se zato hitro prestavljajo na kasneje.
Težava pogosto ni v tem, da ne bi vedeli, kaj bi bilo mogoče narediti bolje.
Za razvoj preprosto zmanjka časa.
02 Prostor za reden razvoj
Dobra forma
se gradi sproti
Dobre telesne forme ne dosežemo z enim treningom.
Potrebni so redni treningi, jasna smer in sprotno prilagajanje glede na dosežke.
Podobno je z digitalno formo podjetja.
Način dela se spreminja. Ljudje se menjajo. Pojavljajo se nove potrebe in nove možnosti. Zato digitalnega okolja ni mogoče enkrat urediti in zaključiti.
Jasna smer - tehnologija vedno bolje podpira vaš način dela v podjetju.
03 Pogled od zunaj
Zakaj zunanji
partner?
Reden ritem.
Razumevanje načina dela.
Konkretna izvedba.
Če želimo, da razvoj ne ostaja vedno za vsakodnevnimi obveznostmi, mora nekdo skrbeti, da mu redno namenimo čas.
Kot zunanji partner skrbim za ta ritem in prinesem pogled od zunaj. Sodelujem z vodstvom in IT ter pomagam določiti, česa se je trenutno najbolj smiselno lotiti.
Skozi čas spoznam vaše podjetje, ljudi in način dela. Zato lahko nove potrebe in zahteve hitro razumem, predlagam smer in dogovorjene stvari prenesem v izvedbo.
Vaš IT skrbi, da stvari delujejo. Jaz skrbim, da se dogovorjeni razvoj zgodi.
04 Osebno sodelovanje
Kdo stoji za DigitalUp
Sem računalniški inženir in z Microsoft tehnologijami delam že skoraj 20 let.
Razvoj je bil ves čas pomemben del mojega dela. Izkušnje, ki sem jih v teh letih pridobil pri različnih podjetjih in projektih, danes uporabljam tudi v svetovalni vlogi.
Pri tem ne gledam samo na tehnično izvedbo, ampak tudi na to, kako rešitev vpeljati med zaposlene, da jo bodo pri delu dejansko uporabljali.
Kar se dogovorimo, sam prenesem v razvoj in izvedbo.
To pomeni manj usklajevanja, hitrejše odločanje in krajšo pot od ideje do izvedbe.
Podjetja, s katerimi sem sodeloval
Rešitve iz prakse
Nekaj primerov, kako smo konkretne potrebe podjetij prenesli v uporabne rešitve.
Iskra Mehanizmi
Najprej smo skupaj z internim IT zaposlenim postavili SharePoint Online za interno uporabo in prenesli znanje za nadaljnje samostojno delo. Kasneje smo za enega od oddelkov razvili še SRM rešitev za obvladovanje dobaviteljev in poslanih povpraševanj.
- SharePoint Online
- Power Automate
INO Žiri
Na praktični delavnici smo zaposlenim predstavili, kako lahko Microsoft 365 Copilot uporabijo pri svojem delu in kje jim lahko AI konkretno pomaga.
- Microsoft 365 Copilot
05 Od pogovora do izvedbe
Način sodelovanja
Začnemo pri vaših potrebah v podjetju, ne pri tehnologiji.
Vi najbolje poznate svoje podjetje in veste, kje vas stvari žulijo, kaj vam jemlje čas in kaj želite izboljšati.
Jaz na to pogledam z vidika možnosti, ki jih imamo v Microsoft 365, in predlagam smer.
Idejo lahko hitro prenesem v prvo uporabno rešitev in jo skupaj preverimo v praksi. Tako vidimo, kaj deluje, kaj je treba prilagoditi in kam ima smisel razvoj nadaljevati.
Večje rešitve razdelimo na manjše korake in smer sproti prilagajamo glede na rezultate ter povratne informacije.
Pri posamezni rešitvi cilj ostaja jasen. Pot do njega pa lahko sproti prilagajamo.
06 Naslednji korak
Ali smo pravi drug za drugega?
Če v vašem podjetju uporabljate Microsoft 365 in želite svojo digitalno formo skozi čas izboljševati, je tak način sodelovanja namenjen prav temu.
Tak način sodelovanja najbolje deluje, ko:
- vodstvo, ki si je pripravljeno redno vzeti čas za razvoj
- IT oziroma odgovorno osebo, ki pri spremembah aktivno sodeluje
- željo, da digitalni razvoj postane reden del delovanja podjetja
Ste pripravljeni narediti naslednji korak v digitalni formi vašega podjetja?
Začnimo s kratkim pogovorom o tem, kako danes uporabljate Microsoft 365 in kaj želite izboljšati.
Pogovorimo se(odpre se v novem zavihku)